如果对相关平台及人士有所冒犯，话先说前面：请勿对号入座，咱们对事儿不对人哈。 1、纸媒微信号不是捷径，而是一把双刃剑 纸媒做微信号，本身的初衷就从某种程度上反映出，传统媒体没落，导致必须主动寻找新的出路。我想大多数纸媒在初做的时候一定还是抱着非常积极乐观的想法，因为毕竟是以一个正规媒体的身份在做。在自家媒体上最为醒目的位置印制好二维码之后，成千上万读者涌入绝对是妥妥的。但事实却往往残酷，在纸媒影响力迅速式微的当下，会看你印刷品的人已经没有几个，掏出手机来扫码的人更少之又少。纸媒微信号的粉丝积累固然要远远胜过一般的自媒体，但据我了解，实际引流效果并不是那么的好。 2、纸媒微信号，去身份化是个大问题 我觉得很多纸媒没有考虑好这个问题，依然还是抱着自己分外牛逼自己文章天下第一的心态，90%的纸媒微信号都和纸媒本身的名字一模一样，唯恐别人不知道自己师出名门，根本不考虑读者的疑问：你纸媒做的好好的，干嘛要做微信号？ 尤其是那种微信号内容和纸媒刊发内容一模一样的才是啪啪啪狂打自己脸：这不摆明了印刷品没人看要拓展传播渠道么？这样做你的媒体逼格何存？要我说，纸媒做微信号，第一点就是去身份化。订阅号就是订阅号，就是个独立的、为阅读而存在的传播渠道，请不要端着自己的身份不舍得放好嘛。身份在微信号上就是个人名儿，读者不会因为你叫xx报，就在众多订阅号中多看你一眼。吸引阅读的最终是内容好嘛！ 所以，就不要做那些把发表过的内容再搬上微信号的无谓劳动了，尤其是软文——谁截个图给我看看纸媒版面上的收费软文，在其微信平台上阅读过万的让我开开眼学习学习？ 3、纸媒做微信号，需要专门团队、专门投入 纸媒之所以热衷于做微信号，说得难听点就是投资少门槛低：自以为养着一群记者、编辑或者新媒体部门，就把微信号这件“小事儿”找几个人一丢就完事儿，指望花小钱或不花钱办大事的领导们真是够了。 这导致绝大多数纸媒微信号的运营小伙伴都是极其苦逼的：一边拿着微薄的工资做着额外的工作，在网上抄稿子或者把报纸/杂志上的内容复制粘贴到微信平台上；一边还要应付领导们“为何阅读量这么少”的指责。第二条中已经说过，微信号对受众的吸引力，靠的就是内容。你不花钱养专人凭啥觉得能产出靠谱的内容？ 建议领导们在去身份化之后，多投入点经费在内容维护人员的工资上。要做和纸媒本身刊发不一样的内容，就需要专门的团队来负责。即使是版面记者额外写稿，那也是需要开稿费的呀。 小结： 在仔细研究过数个纸媒微信号之后，我得出的结论是超过60%微信号的阅读量都并不理想（甚至有些少的可怜）；即使是占比为20%-30%的那些一看即知花了很大心思的纸媒微信号（如推送有趣话题、娱乐热点、网贴汇总等），在日常这种“论坛式”话题构架中能够收获不菲的阅读量，但一旦涉及传统的报道内容，阅读量会呈直线下跌趋势（比如发送一条涉及某房地产品牌商的新闻，其阅读量不及心灵鸡汤/娱乐选题的十分之一）。 这不能不令人思考纸媒微信号存在的价值。但正如标题所说，还有10%的纸媒微信号值得拿出来探讨：去身份化之后，以真正自媒体的态度去运营，以真正的自媒体语态去进行内容构架，效果反而好得多。以东方早报“文艺评论”的账号“有戏”为例，这甚至不是一个认证过的账号，在介绍中也完全看不到一丁点儿传统媒体的影子。但凭借专业的记者编辑团队、官方平台的资源和人脉，无论在稿件撰写还是约稿水平，以及粉丝福利互动方面都显得游刃有余且极有逼格。不能忽略的是，有戏也是澎湃客户端旗下的官方板块，微信订阅号所推送的优质内容经过进一步筛选进入澎湃平台，进一步影响更大范围的受众，通过多平台进行读者的整合和聚集。这玩儿的根本不是传统媒体的那一套。 还有一个例子来自汽车圈内资深的专业杂志《名车志》，官方微信号“名车志Daily”虽然没有去身份化（我觉得是基于本身品牌效应的考虑），但其内容构架完全在杂志之外的维度上，呈现出一种专业化、精致化的汽车自媒体样貌。可以看到，其实无论是有戏还是名车志Daily，它们的专业和精致在阅读量上都有很好的反馈。后者固然有实体杂志帮忙吸纳一定的粉丝，前者的思路则更值得借鉴。 要么做好，要么不做——决定把纸媒搬上微信的那一天，无论你觉得自己背景有多牛逼，某种程度上说，你在读者眼里不过就是一个自媒体。只不过拥有更专业的团队、更直接的资源、更多的传播渠道这些先天优势。但不肯为此花精力和做投入的话，纸媒们还是省省心吧。当然，我也知道有很多纸媒做微信号不过是老板拍脑袋的决定——好像不做点什么和新媒体沾边的事儿就无法向上级领导交差似的。 但你真的需要思考一个现实：当一家纸媒那个加了V的官方账号，头条推送长期保持在3位数的阅读量水平，你指望说服我你的实体印刷物有过万受众？过千我都不信哈亲！ 原文标题：90%的纸媒做微信号并没有意义 |
